OKR实践之——从高挑战目标落实到有效行动的四个思维跳板
文/明道创始人任向晖我们来做个思维实验。CEO一拍脑袋，决定下个季度的经营目标设定为4000万人民币，比本季度提升25%。嗯，假设这就是目标了（尽管这是一个极低水平的目标设定...
明道更新：工作表复制和导航自定义
文/明道团队本次更新将于09月29日（本周六）晚上20点00分左右进行，不影响正常使用。新增1.工作表支持复制表结构2.自定义首页导航3.应用包配置页面，应用及应用导航栏支持排序...
明道乐高版产品培训报名
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明道乐高版正式发布！
以下为视频字幕今天我们正式发布明道乐高版为什么叫明道乐高版？听名字你大概就能猜到，就像乐高积木一样，我们把明道功能拆解成灵活和标准的组件，用户可...
更新预告：消息置顶与静态甘特图上线
文/明道团队本次更新将于08月14日（本周二）晚上6点30分左右进行，不影响正常使用。新增【置顶消息】和【静态甘特图】功能，并进行其它一些优化，详细介...
更新预告：工作表Beta版上线
文/明道团队八月的骄阳绽放着耀眼的光晕，明道迎热而上，再次发布重要的产品更新。本次更新将于8月03日（本周五）凌晨0点～3点进行，耗时约三个小时，届时...
谷歌经理人内训系列：6大实用工具全集下载
文/明道团队我想有一件事情大家应该都经历过，在面试的时候都会听到人事经理或者部门主管向你强调，我们公司一直“以人为本”，当我们进入公司才发现，我们还是...
有了敏捷开发，那交付期限去哪儿了
文/明道创始人任向晖今天软件行业的人已经无人不知敏捷开发。实践者也不局限于互联网产品公司，即使是传统软件开发团队，也十分愿意采纳。温和的看板之于严苛的...
John Doerr带来的更多OKR实施范例
文/明道创始人任向晖KPCB合伙人，知名创投人John Doerr今年出版了一本新书《Measure What Matters》，这个书名和明道团队翻...
谷歌经理人内训系列：用OKR来制定目标
文/明道团队OKR简介研究表明，逐步达成目标有助于提高员工绩效。确切点来说，具有挑战性的目标能进一步提高员工参与度。谷歌则通过OKR方法制定目标和跟踪...
如何更深入的分析问题–CATWOE模型
文/明道团队当你面对经营难题时，你会怎么做? 举个例子来说，你的员工留存率很低，但你却不知道他们离职的原因。虽然你可能头脑风暴了一大堆原因，还想好了对...
更新预告：任务时间对比功能上线
文/明道团队时隔两个月左右，明道又迎来一次重要的产品更新。本次更新将于7月05日（本周四）19点30分左右进行，不影响正常使用。本次更新我们在任务模块...
明道管理进步课第15季正在报名中（OKR培训专场）
文/明道团队哪种企业管理理念更适合我的公司？如何激发员工的最大潜能，让团队效率再翻一番？如何让员工和公司保持步调一致？如何协调好跨部门的沟通与协作？创...
谷歌经理人内训系列：如何在工作中营造创新氛围
文/明道团队我们今天所定义的创新（Innovation）是指激发灵感、构建想法、测试想法和具体实施这一整个流程。这就和我们平时常说的创意（Creati...
根源分析法—找到问题的根本原因
文/明道市场副总裁 雷明灿在医学上，很容易理解表面症状和根本原因的区别。比如，手腕骨折了，很疼，但是止痛药只能消除这些症状；你真正需要的是如何把骨头接上的办法。...