企业的知识整理术
文/明道创始人任向晖企业的知识分享和传承需要经过整理,否则新人无疑会淹没在杂乱无章的细节中。缺乏知识整理能力的企业在员工的培训发展上也一定赢弱。相反,...
解密▪无印良品——机制的建立
源取自然的极简产品理念深入人心,被世界多家公司借鉴品牌产品种类达到6000种左右从38亿赤字到1620亿营业额的传奇《福布斯》曾将其评为全球最佳中型企业...
听Google的“OKR之父”John Doerr谈一谈他和OKR的风流事
文/明道 袁春阳此前的几个月里,明道曾大写特写OKR,这项全新的管理理念拥有比国内风靡一时的“O2O”和“互联网+”等虚空概念更翔实的内涵和更坚韧的...
明道任务管理术:一种让OKR成功落地的方法
OKR资料全集已上线,你可以点击这里获取下载。文/明道副总裁 许维OKR是这两年在企业管理领域非常流行的一个概念,它英文全称是Objective &a...
疯狂的专车:从局部战争到全面战争
文/明道副总裁 许维不知不觉中,我好像有将近一年没有打过出租车了。古人云:“由俭入奢易,由奢入俭难。”坐过了专车,谁还会愿意继续去做出租车呢?不但车况...
你的一小时值多少钱?
编译 明道 江新 原文 Brandon Turner很多读者应该都读过这个感人的故事,一个小孩向他父亲借了10美元,加上自己的10美元“积...
关于风和猪,雷军先生只是谦虚而已
文/明道创始人 任向晖题图:列宾油画《伏尔加河纤夫这篇文章写给创业者看的。雷军说:“风来了,连猪都能飞上天。” 我们都信了。其实,他这么说,只是因为...
[明道说管理] 四平八稳的平衡计分卡
由 明道mingdao.com 编撰,转载请保留出处企业发展过程中,团队和个人容易只关注短期财务指标,其他战略的、长期的和发生在企业外部的目标往往难以...
我为什么不想去创业?
文/明道副总裁 许维最近有位道长给我算了一卦,他说我适合做一位高级打工仔,但绝不适合自己去创业。对此我深以为然。也许在朋友们看来,我是挺适合去创业的,...
怎样做有价值的工作汇报
文/明道创始人任向晖若干年前,在绝大多数的公司中,大家都使用Email来写工作汇报,我还依稀记得那些满眼"Re:Daily Report“的日子。汇报...
何时应该结束一个生意?
文/明道创始人任向晖我觉得我需要一些勇气写下这篇文章,因为它也许会不经意间改变某些创业者的命运。所以,我希望用最理性的方式来说明,尽量不夹杂情感的因素...
打造用户喜爱产品的5个“优先”
文/明道副总裁 许维设计一个互联网产品,本质上就是在设计“信息以何种方式对用户进行呈现”。如何判断一种信息呈现方式的优劣呢?我比较认可的标准是:越能让...
【销售】跟踪你的销售漏斗进程 | 销售漏斗学院(十一)
销售漏斗学院( Sales Pipeline Academy)系列是由国外知名CRM SaaS厂商PipeDrive CEO Timo Rein提笔撰...
【销售】行难为之事,开成功之门 | 销售漏斗学院(十)
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【销售】聪明地管理时间 | 销售漏斗学院(九)
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