《OKR工作法》用OKR实现最重要的团队目标-译者序
OKR资料全集已上线,你可以点击这里获取下载。文/明道创始人任向晖在实施的早期,我们虽然小心翼翼,但依然难以避免各种目标...
《给年轻管理者的第一堂课》【连载二】
最重要的管理假设:人性现在请拿出一张纸,在中间划一条竖线,左边写下以下词语,写的时候不要太着急,一笔一笔写端正正直勇敢...
当网站被微信封了以后,你应该怎么做
文/明道创始人任向晖我的朋友圈中大多是从事互联网业务的,时有看到网站被微信封杀后的求助,也不乏中招的大网站和腾讯之间的喊...
《给年轻管理者的第一堂课》【连载】
文/明道创始人任向晖前言在大多数创业公司中,工作一两年后的职场准新人如果表现优异很快就会被老板提拔,从而走向了管理岗位,...
我的个人效率每天只靠一张即时贴
文/明道创始人任向晖我虽然从事企业效率软件产品的开发,但本人也并非完全依赖电子工具,有些简单和随手可得的工具更能够养成习...
打造网红CEO是一个妄念
文/明道创始人任向晖是成功的企业成就了网红CEO,还是网红CEO造就了成功的企业?这是一个基本的因果逻辑问题,似乎不用过...
怎样用周例会/周报做好目标管理
文/明道 梁宇周报和周会绝大多数公司在做,能高效完成这两件事情看起来挑战还是很大,尤其是没多少管理经验的初创团队。我说的...
SaaS产业的三个小世界
文/明道创始人任向晖每个SaaS企业都应该找到某一种快速成长之道,但绝非同一种。我把当前的SaaS企业根据细分市场归纳为...
创业公司 CEO 们是如何识别人才的?
文/明道创始人任向晖创业公司识别人才最大的优势在于没有被所谓成熟的绩效考核数据所裹挟。CEO在人才评价和识别方面保留了...
明道管理进步课程第9季
互联网时代下,如何管理给企业和管理者带来了大量的机遇和挑战,面对复杂的竞争环境,创业者和管理者每天都沉浸在繁杂的工作和洪...
我们终于又开始快速迭代了
自从明道8月份的升级后,已经有两个月没有和您这样沟通了。不是因为我忘记了这个工作,而是8月份的重大版本的确消耗了明道大量...
10月25日更新介绍
在明道的用户中,任务和消息两个功能被广为使用,为了给大家提供更强大的产品体验,我们更新了以下功能1.项目复制功能增强项目可以复制任务、负责人、看板信息和项目描述了。...
你的问题不是战略上的懒惰,而是战略上的偏见
文/明道创始人任向晖在我们实际的企业行为中,除了养家糊口的被动生意(比如在家附近开个面馆)外,真正常见的问题并不是战略上...
如何管理 90 后员工
文/明道创始人任向晖我是70后,工作和创业已经快20年了,从老板大我20岁,到我大员工20岁,经历了两个年代,大约就是一...
企业级软件为什么在中国发展迟缓
文/明道创始人任向晖从提问和已经浩如烟海的回答来看,大家对现状基本达成共识,企业级软件在中国的发展速度非常缓慢,和这个行...