零代码实践第126期《OKR系统助力企业实现目标驱动型管理》
内容预告OKR（目标和关键结果）是一种常用的目标管理方法，它通过将公司的长期目标和短期里程碑清晰地联系起来，帮助企业快速取得成效。OKR 已被许多公司...
学会这套OKR工具落地方案，用A4纸也能搞定
文/ 郑祥杰 熊敏编辑/麦壁瑜前言早在2014年，明道就已经开始在内部尝试落地OKR。当时，国内几乎没有专门研究OKR的软件厂商。为此，明道团队大量搜...
零代码实践第68期《利用明道云对齐并管理OKR》
功能讲解视频活动介绍OKR是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，在企业中，OKR的使用往往可以使办事效率和效果得到提高。在本期明道云实践...
YY学车借助明道云执行OKR，重新定义驾校管理模式
公司背景YY学车（www.yyxueche.com）成立于2013年，是广州本土的实体驾校加互联网的创领者，致力于以互联网方式重新定义驾驶培训，彻底改...
从协作套件到OKR，用优秀的产品影响世界
文章来自“您和明道云的故事，应用平台有奖征文活动”的参赛作品。公司：漫步人生公益组织部门：时间管理分支职位：根系教育教练姓名：Penn2019年初，...
OKR实施乏力的两个最常见原因与解药
文/明道云创始人任向晖我在为一些外部企业提供OKR辅导过程中发现OKR执行缺乏效果无外乎这么两大原因。产生这两种原因可能和最初选择OKR方法的心理动因...
“OKR播种机”John Doerr的TED演讲
约翰·杜尔(John Doerr)，早年供职于Intel，是最早一批接触到Intel的OKR的工程师，而OKR的发明者，就是当时的CEO Andy G...
Too Big To OKR? — 大型企业OKR实施之道
文/明道创始人任向晖过去一年多来，我为20多家企业提供了OKR内训和实施辅导，这其中不乏一些规模已经比较大的成熟企业，甚至包括一些集团企业。他们实施O...
如何用明道云管理OKR实施
企业OKR实施的两种范式企业单一的目标管理全体职能部门围绕公司核心的单一目标体系，相关成员作为公司目标的负责人，负责制定行动计划和跟踪行动结果。强调企...
OKR实施之常见12问
文/明道创始人任向晖从四年前开始亲身实践OKR，在知乎也写作和回答了不少和OKR有关的内容，但是很无奈地看到，今天绝大多数的准备采纳者依然带着“绩效考...
明道管理进步课第16季正在报名中（OKR培训专场）
文/明道团队哪种企业管理理念更适合我的公司？如何激发员工的最大潜能，让团队效率再翻一番？如何让员工和公司保持步调一致？如何协调好跨部门的沟通与协作？创...
OKR实践之——从高挑战目标落实到有效行动的四个思维跳板
文/明道创始人任向晖我们来做个思维实验。CEO一拍脑袋，决定下个季度的经营目标设定为4000万人民币，比本季度提升25%。嗯，假设这就是目标了（尽管这是一个极低水平的目标设定...
John Doerr带来的更多OKR实施范例
文/明道创始人任向晖KPCB合伙人，知名创投人John Doerr今年出版了一本新书《Measure What Matters》，这个书名和明道团队翻...
谷歌经理人内训系列：用OKR来制定目标
文/明道团队OKR简介研究表明，逐步达成目标有助于提高员工绩效。确切点来说，具有挑战性的目标能进一步提高员工参与度。谷歌则通过OKR方法制定目标和跟踪...
明道管理进步课第15季正在报名中（OKR培训专场）
文/明道团队哪种企业管理理念更适合我的公司？如何激发员工的最大潜能，让团队效率再翻一番？如何让员工和公司保持步调一致？如何协调好跨部门的沟通与协作？创...