使用明道协作来实施OKR

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如果您正在实施OKR管理，可以在明道的项目模版中直接使用OKR实施模版。可以每个季度在更新OKR的时候创建一个独立的项目。你可以在项目新建窗口的“行政人事”分类下找到这个模版。

明道会缺省建立三个Objectives的看板，你可以根据自己的需要将其修改为本公司本季度的Objective名称。然后在每个Objective看板下建立对应的Key Results（关键结果）。相关的结果描述和量化可以用任务名称的方式直接呈现。

在每项KR下，可以直接利用明道提供的模版来实现：

1）完善OKR的描述

2）分解KR对应的任务待办

3）每周更新完成信心度

4）每周评估会议的核心记录内容，季度结束后记录KR完成评分

5）任务的讨论区可以用来进行日常沟通

别忘了把各个KR的负责人设置正确，并且将相关的参与者加入为任务成员。

您也可以从明道博客的OKR专题中得到更多企业实施OKR的方法和实践。

明道云(www.mingdao.com)成立于2013年，位于上海，创始人为互联网知名人士任向晖先生。明道云是一个APaaS平台，帮助企业快速搭建个性化业务应用。用户不需要代码开发就能够搭建出用户体验上佳的销售、运营、人事、采购等核心业务应用，打通企业内部数据，也能够通过API和Webhook和其他系统对接。

明道云的自动化工作流还可以实现审批、填写等控制流程和业务自动化。如果用户企业使用钉钉或企业微信，也可以将明道云搭建的应用直接对接到工作台上。

明道云可以帮助企业大大节省软件费用、降低定制开发的成本和时间，拥有一个极度灵活和易用的数据中台，并提高整体数字化和智能化水平。目前已有上百万用户使用，付费企业超过4000家，典型客户包括：中铁三局、佛山地铁、普华永道、艾瑞咨询、迪卡侬、北京大学、四川航空、上海静安区街道、艾默生电子、西门子、杭州建筑设计研究院、七天四季酒店、希尔顿、凯宾斯基酒店、可口可乐等知名机构。

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