使用明道协作来实施OKR

 视频版介绍

图文版介绍

如果您正在实施OKR管理,可以在明道的项目模版中直接使用OKR实施模版。可以每个季度在更新OKR的时候创建一个独立的项目。你可以在项目新建窗口的“行政人事”分类下找到这个模版。

明道会缺省建立三个Objectives的看板,你可以根据自己的需要将其修改为本公司本季度的Objective名称。然后在每个Objective看板下建立对应的Key Results(关键结果)。相关的结果描述和量化可以用任务名称的方式直接呈现。

在每项KR下,可以直接利用明道提供的模版来实现:

1)完善OKR的描述

2)分解KR对应的任务待办

3)每周更新完成信心度

4)每周评估会议的核心记录内容,季度结束后记录KR完成评分

5)任务的讨论区可以用来进行日常沟通

别忘了把各个KR的负责人设置正确,并且将相关的参与者加入为任务成员。

您也可以从明道博客的OKR专题中得到更多企业实施OKR的方法和实践。

 

关于明道云

明道云(www.mingdao.com)成立于2013年,位于上海,创始人为互联网知名人士任向晖先生。明道云是一个APaaS平台,帮助企业快速搭建个性化业务应用。用户不需要代码开发就能够搭建出用户体验上佳的销售、运营、人事、采购等核心业务应用,打通企业内部数据,也能够通过API和Webhook和其他系统对接。

明道云的自动化工作流还可以实现审批、填写等控制流程和业务自动化。如果用户企业使用钉钉或企业微信,也可以将明道云搭建的应用直接对接到工作台上。

明道云可以帮助企业大大节省软件费用、降低定制开发的成本和时间,拥有一个极度灵活和易用的数据中台,并提高整体数字化和智能化水平。目前已有上百万用户使用,付费企业超过4000家,典型客户包括:中铁三局、佛山地铁、普华永道、艾瑞咨询、迪卡侬、北京大学、四川航空、上海静安区街道、艾默生电子、西门子、杭州建筑设计研究院、七天四季酒店、希尔顿、凯宾斯基酒店、可口可乐等知名机构。了解更多

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。