构建全生命周期的数字化项目管理体系

摘要

华链公司与明道云合作，推出面向大型企业及上市公司的全数字化项目管理体系。公司总部位于深圳，由来自经典软件、华为、微软、广田等行业专家组成团队，长期服务年收入两亿以上的客户。面对后疫情时代企业对信息化和管理数字化的更高要求，华链以数字化顶层设计为导向，通过明道云平台助力企业构建全生命周期管理体系，并强调数据资产化对企业经营的价值放大作用。华链提出“数字业务数字化、数字资产化、资产最大化”的理念，以SOC计划管理模式为核心，在工程制造、新能源、非标制造等行业推动业务流、资金流、数据流的统一，促进产业链协同，实现精细化管理与价值延伸。

章节速览

华链与明道云推出全数字化项目管理解决方案

双方签约，正式启动面向准上市与上市企业的数字化项目管理体系。团队背景涵盖咨询与软件领域，通过数字化顶层设计推动企业数据资产化，实现信息化落地。

一体化解决方案助力头部企业数字化升级

解决财务口径与业务口径不一致的问题，为大型设计院、制造企业等提供可扩展的统一管理体系，团队具备咨询、区块链、行业管理等综合能力。

数字化战略设计与明道云平台深度结合

以铁三角端到端闭环为核心，结合数字战略、智能连接及AI服务，支撑上万规模员工的业务协同需求。通过明道云平台构建数字业务和数据资产体系。

全生命周期项目管理的数字化转型实践

覆盖工程制造、能源等行业，实现业务流、资金流、数据流三流合一，强化产业链协同，助力客户在出海和供应链管理中提升数字化能力。

非标项目制造的数字化管理与价值延伸

通过构建全生命周期解决方案，协助企业实现客户满意度提升与业务增长，推动上下游产业价值链数字化延伸，实现精细化运营。

项目管理五大优势与数字资产赋能

依托明道云的一体化管理框架，提供智能化、数据化融合方案，支持多组织、多业态及新技术应用，实现数字资产运营，服务多家上市公司及政企项目。

要点回顾

在明道云平台上构建了怎样的解决方案？

公司构建了覆盖轻咨询、信息化落地与软件实施的全数字化项目管理体系。通过战略规划与数字化顶层设计先行，再依托明道云平台实现业务流程与数据资产的落地与管理。

团队背景与客户群体具备哪些特点？

团队由来自经典软件、华为、微软、广田等企业的专家组成，服务对象集中在年收入两亿元以上的准上市或上市公司。解决方案融合财务与业务知识，常服务大型设计院、制造企业、水务单位等。

为何选择明道云作为数字化平台？

明道云能够支持大型企业对协作、流程、数据的高要求，有助于构建面向未来的数字化蓝图，实现业务闭环、流程统一以及数据资产体系的构建。

明道云平台在项目管理中的具体应用是什么？

构建了全生命周期项目管理框架，涵盖基础设计、核心业务平台与数据门户，实现进度管理、成本管理、资源协同及业态融合等核心能力，提高客户粘性与业务增长。

项目制造业务的核心优势体现在哪些方面？

优势包括：

• 依托低代码平台提供一体化方案
• 构建数字化设计与智能化管理模型
• 支持跨组织、跨业态协作
• 与政府及数字资产运营机构合作，实现企业数字资产化
• 推动产业链互联、互联网与数据资产运营

帮助企业延伸上下游价值、提升数字化能力，实现双循环发展格局。

演讲原文

深圳华链软件集团有限公司集团副总裁邓凌峰 00:09

也感谢明道云，今天是一个特别的一个日子。今天这个日子是我们华链第一次跟明道云签约。也今天我站在去年那个日子，我们跟明道云第一次签约。今天我站在这个平台，我们讲一下我们在明道云这个平台上，我们构建了一个全数字化的一个项目管理的一个解决方案。

深圳华链软件集团有限公司集团副总裁邓凌峰 00:34

首先我简单的介绍一下，我们公司是在深圳这个地方。我们在整个的一个公司的团队。我们可能大家都比较好奇。因为我们团队里面的有经典软件的，有华为的，有微软的，有广田的，有用有的各行各业的都有。我们做的客户基本上都是两个亿以上的，都是一些准上市公司或者上市公司。我们的整个的一个解决方案都是通过我们的轻管理咨询加管理信息化落地加软件去做实现。

深圳华链软件集团有限公司集团副总裁邓凌峰 01:11

大家都知道后疫情时代，大家的生意越来越难做。你光靠卖一个软件，你其实卖不出的价值。我们老祖宗有一句话说的比较特别好，勇者谋实，智者谋局。因此我们在整个组织架构里面，我们的一个信息化的一个交互方式，跟我们传统的软件行业的一个交互方式，我们可能会不一样。我们是通过我们数字化顶层设计，先帮你去研究你的战略规划。再通过我们的数字化的一个平台去帮企业去做整个信息化的一个落地。同时你产生的数据，现在大家讲数据要素，数据资产入表。

深圳华链软件集团有限公司集团副总裁邓凌峰 01:56

目前我们公司也在做这一块，我们提供前瞻式的一个解决方案。在整个行业解决方案里面，我们是最佳的一台一体化。为什么说我们是最佳的一个一台一体化？因为我们本身就是从经典拥有出来的，我们懂他们的财务，懂他们的业务，能解决他们的业务口径跟财务口径不一致的问题。因此我们签约的客户，我们基本上都是70万以上的。像我们合作的客户群体基本上都是头部的。像我们做的达达石人，像我们做的软件涂料，像我们做的像制造行业的这样论事达，像我们做的第一家上市设计院公司水务规划设计院，基本上都是上市公司。他们愿意解决用钱解决他们信息化的一个问题。

深圳华链软件集团有限公司集团副总裁邓凌峰 02:50

这是我们五个公司创始人全成本，就是我们的CEO，像汪汪伟他王伟、王博士是我们的中国咨询行业的十大专家。像城门是我们支持人事业部的总经理。像徐静雯徐总，他以前是在腾讯的一个做主要是区块链这个专家。我主要是负责这项目管理这个业务板块在国风业主，他主要是在甲方。

深圳华链软件集团有限公司集团副总裁邓凌峰 03:14

如果说你的信息，你的系统要交付的好，你要懂系统架构，而且你要懂业务，懂财务。因此我们这个团队就有一个闭环的一个环节。我们目前我们华链的主打的一个产品，我们分为叫做深度数字化转型，铁三角端到端的这样的一个闭环。我们首先提供数字化的一个战略设计，数字化的一个战略设计主要是做什么？帮企业打造符合自身发展的这种数字化的前景蓝图。你要做信息化落地OK没问题。我们首先会跟老板去聊你未来3到5年的信息化战略是怎么样子的，你要怎么去做？通我们通过这个数字化管理平台，去构建我们优质的产业链的一个生态系统，去实现整个的业务的一个数字化的管理与互动。

深圳华链软件集团有限公司集团副总裁邓凌峰 04:08

我们为什么选择明道云这个平台？因为明道云这个平台，它能支撑我大客户的一个需求。像我们做的有一些客户，东莞的我名字我就不说了。他们的一个在线的一个实际的营销人员，他们就有三千多，在线那个注册员员工就有十几万。

深圳华链软件集团有限公司集团副总裁邓凌峰 04:29

而且我们在广州合作的一个客户，他们有基本上两万多个员工。他们现在想出海去做整个的一个生产基地的一个建设。第三块就是我们的职责，数据资产化的一个系统。我们通过这个数据资产化去释放我们企业数据的价值。你的客户在你的手上，你要让他发光发热，对不对？你要让他产生更大的一个价值。因此我们提倡了一个叫做数字业务数字化，数字资产化，资产最大化。这个是我们华链首次提倡的叫做SOC计划管理模式。我们通过数字的战略落地到整个数字化的一个转型，以及数字的智联，包括AI这块的一个功能去更好的去服务我们。留给客户。

深圳华链软件集团有限公司集团副总裁邓凌峰 05:14

像数字战略这块的话，我们的数字管理中心思想，我们这个数字化工作目标，数字运营这一块大家都很熟了，我们数字流程驱动，数字管理中台，我们项目管理里面的三共三管一协同。包括我们的业务流、资金流，实际上整个数据流的三流合一。我们在做整个项目管理过程当中，我们叫做全生命周期的项目管理系统。我们覆盖了多个行业板块，从工程制造、新能源、新基建、环保、水利电力。目前钢结构，包括我们定制化的一个设备安装到系统集成等。像工业制造这块，现在出海特别流行，大家如果说有这块的业务，大家也可以去稍微留意一下。目前我们现在接触的这很多客户，他们都想出海，他们想搞自己的一个产业园，想搞自己的一个项目型制造。那这一块，这个市场还是蛮大的。

深圳华链软件集团有限公司集团副总裁邓凌峰 06:07

我们在明道云这个平台上，我们构建了一个全生命周期的管理业务框架。我们从整个的一个底层设计到整个业务平台，到整个的数据中心门户交付。我们都通过明道云这个平台，我们基本上已经实现了。这个我就不细讲了。这个功能上，最终我们给客户交付的做一平台，市中心三协同这样的一个体系，去构建我们数字化的一个项目管理的运营。一个平台。我们把我们的建设方、施工方，把我们甲方乙方纳入到整个的协同平台里面去。

深圳华链软件集团有限公司集团副总裁邓凌峰 06:43

四个中心是进度管理中心、成本管理进中心，包括我们资源协同中心，包括我们的业态融合中心。在协同网络是内协同外协同。大家都知道明道云可以内协同外协同。通过我们的产业链协同的甲方，他的一个分包单位，设计单位到整个协同体系里面去，这样客户对你的粘性会越来越强。

深圳华链软件集团有限公司集团副总裁邓凌峰 07:05

我们也针对制造行业，我们也规划了我们的一个业务全景图。我们从战略规划到整个的一个信息化的落地，到现目前现有的异构系统集成，帮助客户去做他这个信息化的一个投入到整个运营的一个过程。我们提供全套这样的一个解决方案，从工程这一块我们也会有设置我们工程的项目管理，包括我们的项目制造这一块。

深圳华链软件集团有限公司集团副总裁邓凌峰 07:34

项目制造这一块，我们跟传统的ERP项目制造可能会不一样。我们更多的是聚焦一非标的这种项目型制造。比如说我要做一个大型的一个设备，那客户可能是非标的。它跟传统的像金蝶应用，它是解决不了这块的一个问题。我们通过我们的项目管理这个系统，去构建我们的一个全生命周期的这样的一个解决方案。因为时间的原因我就不细讲了。

深圳华链软件集团有限公司集团副总裁邓凌峰 08:00

我们项目制造的一个业务规划图，以及在整个项以项目制造为核心的这样的一个协同的这样的一个业务蓝图。我们更想跟客户做成一个什么样的生数字生态无现互联。现在我们的客户的满意度基本上达到98%，而且大家说都说今年的业务比较难，但是我们公司比去年增长150%。

深圳华链软件集团有限公司集团副总裁邓凌峰 08:27

我们通过我们这套的一个管理方法，去帮助我们客户更好的落地。从产业链产业互联平台加互联网加数据资产，去帮助我们的企业去扩大它的一个上下游的一个价值的一个延伸。去建立我们双循环向精细化数字化管理模式去发展。去促进我们产业链跟供应链的一个融合发展。

深圳华链软件集团有限公司集团副总裁邓凌峰 08:51

那我们项目管理的它的一个五大优势。第一个我们依靠于民到云平台，我们有一个低开低代码这个开发平台大家不讲，那我们更多的是我们提供一台一体化的一个解决方案。我们整合了一个闭幕的一个设计模型。我们有通过我们的一个智能化、数据化，我们也有一些融合IOOTC互联网一系列。

深圳华链软件集团有限公司集团副总裁邓凌峰 09:13

我们的一个核心竞争力。第一个我们一般都会帮客户讲，我们第一个付能企业的管理目标达成。第二个就是业财一体化的一个服务IPO。我刚刚讲我们的客户没有小客户，都是想上市或者说已经上市的一个客户。第三个我们是支持新技术的一个支持，包括多组织多业态。第四个我们现在已经跟延安市政局、福田市政局，包括江门市政局和做了数字资产运营公司去支持我们那个数字资产化去帮企业去做金融的一个赋能。

深圳华链软件集团有限公司集团副总裁邓凌峰 09:47

我们跟传统的一个厂家不一样，我们做这个ERP也做了这么多年了，我们深有感触。如果说你想卖一套标准的系统给客户，你的价值拉不上去，你跟你的竞争对手拉不开差距。那我们怎么去拉开我们的差距呢？我们就通过我们的管理咨询，在系统录这个落地到后续，将我们这个行业的专家提供一篮子这样的一个解决方案。我们一般也会帮客户去打从他的一些指标，包括我们那个客户的一些满意度的一些指标。这个是我们跟民乐园合作一年所签的这些客户，这个是我们客户的开的一个启动会。那我们服务的客户大家可以看一下，都是一些上市公司在裕华路，在湘江巷、宝龙达，像我们做的深水规划院。因为时间的原因，如果说我们后续想要大家想要交流的，可以加下我的微信，在林峰，谢谢大家好的。