在走进新版任务中心之前，我们先来看一下在招聘过程中，HR面对的一些问题：
1、 大量招聘简历的管理，每个简历处于不同的招聘阶段，管理费时费力。
2、 录用和不用录的沟通记录，分散凌乱，即便是不录用作为其他部门的备选，之前的面试记录也很难获取。
看过了HR的工作痛点，也许有的人会说，只要我们调整工作流程，增强沟通意识，这些问题可能会得到解决。但就沟通而言，完成层层传达，并保证信息的正确性，并非易事。给你提供一份模板，一次性帮你解决上面的所有问题，相信你一定愿意试一试。
首先在【任务中心】里建立一个项目，命名为某某部门招聘管理。每个项目对应每个部门的招聘需求。
项目负责人为HR总监/经理，项目成员为部门负责人和HR助理。（如下图所示）
切换到阶段视图，点击【新建阶段】，搭建如下面试流程。
阶段0：【某某岗位描述】。该阶段下，根据不同岗位分别建立任务，任务描述中添加岗位JD，简单而直观的明确了人才招聘标准。（如下图所示）
阶段1：【候选人】。该阶段下，每个候选人对应一个任务，可将候选人的基本信息添加在任务描述里。候选人简历作为附件上传（谷歌/360急速模式浏览器可直接拖拽）。任务负责人为部门负责人，参与人为HR。（如下图所示）
阶段2：【初试】。当负责人看过简历后，可以进行面试，则把任务的阶段调整为【初试】，并把负责人调整为HR。（如下图所示）
HR和候选人沟通后，确定面试时间，再把任务时间调整为面试日期，任务负责人调整为面试官，同时也可以在日程中心建立对应的面试日程。（如下图所示）
初试结束后，面试官可以根据面试情况，将任务阶段调整为【复试】或者关联到另外一个项目【人才库】。（如下图所示）
面试情况可以在任务讨论中进行描述，该面试者优势，劣势，复试或不复试原因等。
阶段3：【复试】。操作流程同上。
阶段4：【录用】。操作流程同上。由于目前任务中心，项目成员对项目中的所有任务都是可见，故薪资谈判内容不建议在任务中进行讨论。任务中心后续版本会对每个任务的可见范围做单独设置。
用任务中心进行招聘管理的优势：
1、 所有简历在不同的招聘阶段，一目了然。
2、 简历面试过程中的记录完整，记录随简历永久保留。
3、 招聘进入不同的招聘阶段，只需要执行人调整负责人和任务阶段，所有进度都有明道系统消息进行通知，省时省力。
