郑鹏隆，是明道云的合作伙伴之一，同时也是某装修公司的法定代表人，是一名明道的忠实用户。 早在2016年，郑鹏隆就已经开始使用明道，当时的明道还处于Saas期间，主营业务是协同软件，他使用明道的协作模块来解决装修公司日常的项目协作问题。
后来，在2019年的5月，明道正式更新转型成为了明道云，从原有的Saas协作软件变身为aPaas应用软件。得知消息后，郑鹏隆的内心非常的期待，伴随着些许担忧，在明道云更新的当晚，他就连夜尝试着新功能，工程出身、毫无代码基础的他经过将近2周的时间，他终于为自己的装修公司搭建出了一个工程管理应用，完美地契合自己的业务模式，同时又解决了让他日思夜想的烦恼。
可视化的任务分配中心
某一装修工程量之大和任务参与人之多是难以想象的，每一次调整修改任务计划都会耗费大量的时间或者精力。在他自己搭建的工程管理应用内，拥有着可视化的页面，一目了然，每个人可以看到自己的任务所在，以及每一次的变更都会有自动化的通知功能，为他节省了大量的时间成本。“通过明道云不仅解决了我在安排进度时的问题，同时也给了我一个统筹管控的软件，我一眼就可以看到哪一个人，哪一个任务是否完成。”
高灵活度和优化空间
“明道云的迭代更新的速度很快，作为用户有什么新的功能需求可以直接通过相关人员提交，也许下一个版本就上线了，我可以随时随地根据他的新功能不断改善我的管理系统，让他变得更智能、更方便，这是一方面；另一方面，如果我的业务流程有什么更改调整变动，我只需要进入后台稍微做一个可视化的流程变更就可以了，只需要我花费一两分钟就可以解决“，郑鹏隆说。
成本大量节省
曾经的郑鹏隆需要陪跑在每一次项目施工现场，就算本人不在也要安排一至两个施工人员在现场。但是现在通过明道云，他可以同时管理多个项目，节约了不少的时间成本，在施工管理方面，只需要请一个普通的施工员即可。“每个项目我现在可以省下大概2W块的人力成本”，这是他的原话。
不一样的合作方式
“期初我只是想为我的公司上一套管理系统，从而搭建了这一个工程项目管理应用，后来，跟明道云签订了MAP协议合同成为了合作伙伴，我就有了这一套系统的销售权，它就成为了我的产品“，他说，”甚至它可以帮我挣钱。“MAP合作伙伴的形式，让更多的有行业内部知识的用户帮助更多的其他公司提供管理理念。
应用模块
- 任务中心
- 前置交界面
- 进度中心
- 劳动力配置
- 材料中心
- 签证中心
- 质检/结算
- 档案中心
模块图例
前置交界面，记录每一个点的验收情况
进度中心，整体管理每一个施工内容的进度情况
劳动力配置，施工人员管理及安全监控
材料中心，项目库存管理
签证中心，图纸会审、现场疑问及签证文件
质检/结算，项目结算、质量管控
档案中心，项目的知识库
应用价值：
- 保障项目进度计划准确性，提高项目效率
- 严格安全审查，达到项目安全施工零隐患
- 节省以往近20%的成本
- 数字化管理得到行业认可，公司业内口碑知名度日渐提升
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