课程介绍:

互联网时代下,如何管理给企业和管理者带来了大量的机遇和挑战,面对复杂的竞争环境,创业者和管理者每天都沉浸在繁杂的工作和洪潮般的创业舆论中。

这个春天,明道高管团队期待与您深入剖析移动互联网背景下的协作和管理,并为您解答团队管理过程中存在的困惑,包括近些年在科技企业中广泛流行的OKR,互联网上大红大紫的全新管理理念。

如何激发员工的最大潜能,让团队效率再翻一番?如何让Google的OKR管理方法落地到您的团队?本季度管理进步课等你一起参与。

明道管理进步课程,由上海万企明道软件有限公司创办。每个季度在全国不同城市举办,累计学员超两千名。

本期活动举办城市:上海,北京,深圳

课程详情:

深圳场/5月21日/周日/半天 

报名入口

时间:5月21日,周日,13:30-17:30

地点:深圳市南山区科文路1号华富洋大厦4F

课程内容:

1.《教练习惯-如何有效提问》

演讲嘉宾:明道CEO 任向晖

目标:管理层在跟下属沟通过程中如何通过恰到好处的提问,找到问题的本质

2.《明道是怎样使用明道的》

演讲嘉宾:明道资深顾问 陈苑

目标:根据明道公司各部门使用明道的情况,全面了解明道的功能用法和价值意义

3.《OKR实施概要》

演讲嘉宾:明道CEO 任向晖

目标: 团队如何利用OKR最大化的完成工作目标、实现高绩效

场地合作:思微SimplyWork 4.0

上海场/6月10日/周六/全天/含午餐

报名入口

时间:6月10日,周六,10:00-16:30 (含午餐)

地点:上海市长宁区中山西路1279弄6号国峰科技大厦6楼

课程内容:

1.《高绩效团队的三个秘密》

演讲嘉宾:明道销售总监 王俊平

目标:怎样打造开放透明的沟通文化、任务型组织和带来更多的自我驱动的成员。

2.《教练习惯-如何有效提问》

演讲嘉宾:明道CEO 任向晖

目标:管理层在跟下属沟通过程中如何通过恰到好处的提问,找到问题的本质

3.《明道是怎样使用明道的》

演讲嘉宾:明道城市经理 徐健林

目标:根据明道公司各部门使用明道的情况,全面了解明道的功能用法和价值意义

4.《OKR实施概要》

演讲嘉宾:明道CEO 任向晖

目标: 团队如何利用OKR最大化的完成工作目标、实现高绩效

 

北京场/6月16日/周五/半天

报名入口

时间:6月16日,周五,13:30-17:30

地点:北京市朝阳区西大望路3号蓝堡国际中心I座607座

课程内容:

1.《高绩效团队的三个秘密》

演讲嘉宾:明道销售总监 王俊平

目标:怎样打造开放透明的沟通文化、任务型组织和带来更多的自我驱动的成员。

2.《教练习惯-如何有效提问》

演讲嘉宾:明道CEO 任向晖

目标:管理层在跟下属沟通过程中如何通过恰到好处的提问,找到问题的本质

往期精彩瞬间:
学员倾情推荐:

一个好公司必然也是个管理好的公司。我理解一个现代意义上管理好的公司应该是透明沟通,任务导向和知识共享的。如何做到呢?除了领导者意识,文化倡导,建立相应的制度流程体系之外,必要的工具愈发重要,明道就是为此而生的。

— 易到用车创始人 周航

“通过明道进步课程,不仅仅是了解明道,更多的是让我从新的角度明白了更多有关管理、协作的那些事儿。通过明道进步课程,不仅仅是了解管理、协作,还可以结合自身企业的实际需要,捞取干货。另外,Cup cake 味道真心不错~! ”

— 李嘉玮 De Montfort University

“敢于创新、热情奔放的一群志同道合的人在为同一个“道”努力着,弃暗投明,管理之道,这就是明道!明道用最简单的方式为我们提供一个开放透明高效管理方法。进阶分享是一场道术器的完美展现,你值得拥有。

— 慧聪网 吕利香

兑换方式:

购买完成后,可凭订单直接入场

问题咨询:

姓名:Lucy

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