既然是管理层周例会,那必须精炼且高效,否则管理层付出的时间成本不值当,会议成效也令人堪忧。会议进程和讨论内容必须在掌控之中,故一份检查清单在常规管理层周例会上的意义不可忽视,它既能防止内容跑偏和无意义的讨论,也能避免议题遗漏。

预先敲定会议讨论内容,应包括公司近期核心目标进展讨论和反馈、本周重点工作计划和时间节点的汇报汇总和会议尾声的查漏补缺。值得注意的是单一问题的讨论若超过10分钟,我们建议另行安排专门时间沟通,这对周例会的顺利进行和问题的讨论决策都有裨益。

以下是管理层周例会检查清单具体内容,此为通用版本,各企业可根据实际情况做相应调整。

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希望它对您和您的企业、团队主持管理层周例会有所帮助。

 

 

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