文/明道创始人任向晖
四年多前，当我们刚刚开始出发时，明道绘制的产品路线图是长这个样子的（请忽略丑陋的图标）。这几年，我们的确一步一个脚印，把蓝图逐步变成了现实，路线图上的大多数节点都已经呈现在产品模块和特性中，尽管这个过程难免是跌跌撞撞的。
当我们走完了产品路线图，接下来的工作就不再是无止尽的延伸，而是整理和整合。在企业软件领域，有太多的前车之鉴。本来很优秀的产品，在向前演进的过程中，一方面难以遏止增加特性的欲望，另一方面缺少做减法的勇气，最终让产品滑入到参伍错综的黑洞，新用户再也不可能做到一望而知的产品价值。在做明道的每一天，我们都对控制产品的复杂度挑战诚惶诚恐。
所以，今天我用另外一幅图来给上文的产品路线图做一个注脚，它无比简单，一眼就能让你理解一个协作系统的基本构成，但它不仅仅是一个概念上的整理，而是实实在在通过产品的呈现表达出来了。
在明道Web的新近版本中，用户看到的功能入口和这个概念图几乎完全一致。动态、任务、日程、知识每一个模块都有健全和弹性的设计来支持多元的协作场景，每一个都足够匹敌市场上的单一产品，它们都被小心地收纳起来了，相互之间也建立了交互关联（例如任务与日程之间，各模块和知识之间），并通过“消息”这条河流汇集通知信息。
在春节前最后一次移动app的更新（预计在2月7日），我们把顶层Tab砍到了只剩三个（安卓），恰好在上图的Chat截图中，你可以看到婉婷发送的安卓测试版本界面。在iOS版本中，仅仅因为没有侧滑菜单而多出一个“我”Tab。这个变更甚至略微牺牲了操作的快捷度（这个将来会通过另外一个方法来弥补），而增强了新用户的上手容易度。
2016年的明道将在“简洁”的原则上玩转细节，在“易懂”的基础上做强特性，用户不会不断感知到这一点，这也是我们全体产品同仁新年的愿望。
祝你新年快乐！
