一家公司或一个企业,一所学校或一个机构,在每日的运营中,都会遇到“业务人员事项申请、领导审核审批、财务付款审批与报销、物品货物寄送”等等,都需要有准确的记录和统计,以便于领导掌控业务全局,财务人员明晰费用细节与执行阶段,业务人员了解事项进展和状态。

制造业为了确保产品质量会对提供关键核心零部件企业进行现场抽查,由于不提前告知企业要突击检查的消息,往往检查小组上飞机之后才告知目的地,所以也被称之为“飞行检查”,在检查供应商过程质量控制的过程中,往往困扰检查者的是:

制造业现场报工难是已经有了几十年的历史了,可以说从工业革命以来就一直存在,许多公司都有不同的尝试,包括丰田的看板系统,丹纳赫的现场管理板,今天我给大家带来的,就是互联网工具怎么改变传统制造业的案例。另外,在活动的第二个环节,我们将为您介绍今晚带来的产品更新:《年中巨献!明道云发布多项重磅功能》

5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,5S包括:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。5S主要应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法,使企业能有效地迈向全面质量管理,主要是针对制造业在生产现场,对材料、设备、人 员等生产要素开展相应活动。
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