文/明道市场副总裁 雷明灿
核心思想
面对日益激烈的竞争,企业如何持续保持盈利?蓝海战略认为,聚焦于红海等于接受了商业竞争的限制性因素,却否认了开创新市场的可能。运用蓝海战略,视线将超越竞争对手移向买方需求,重新制定市场规则,获取更高的利润。
举个例子
一个原始农庄,几十户人家耕种着各自的土地,他们每年的收成相差无几。而其中一个人不满足于现状,选择去森林中冒险,然后发现有很多水果可以摘,他把这些水果+本身的农产品拿到了市场中售卖,获得了更高的利润。
从本质上说,客户的需求都是解决饥饿,你可以耕种土地,出售农产品,但是大家都这么做,价格竞争激烈,这就是红海。而那个出去采集到水果的,由于没有竞争,也解决了饥饿的需求,这个水果市场就是蓝海。
三分钟视频:什么是蓝海战略
这个视频对两位教授的《蓝海战略》思想做了一个很好的介绍,视频讲述了你应该知道的概念,并以轻松简单的方法展示。
蓝海战略不仅包含指导思想,还提供了13个思维工具帮助老板们思考:如何分析、选择和切入蓝海市场,你可以点击后方链接下载这些工具:【下载蓝海战略】