中海庭是一家专注于高精度地图数据为汽车与出行行业提供智能化解决方案的公司，面临信息化管理系统分散且缺乏互通的问题，导致管理监控脱节、成本高企，无法支持企业快速发展。通过引入零代码平台，中海庭建立了信息化底座，集成了CRM、PMS、法务合同、人事管理、供应商管理等关键业务应用，推动信息流闭环管理，提升决策效率，减少15%的信息化管理和决策成本。该项目通过深入的需求分析、系统整合与资源整合的方式，成功实现了信息化系统的优化和业务管理的提升。此举不仅解决了中海庭的管理痛点，还为其快速发展提供了有力的数据支持和管理保障。
客户需求
中海庭是一家专注于为汽车与出行行业提供智能化解决方案的企业，依托高精度地图数据，服务领域涵盖汽车量产、数据标注、智慧港口、智慧城市、智慧交通等多个方向。然而，企业现有的信息化系统众多，信息与数据互通性差，导致管理监控脱节，无法有效把控关键环节，且信息流动的经济成本和时间周期较长，严重制约了企业的快速响应能力和管理效率。
为了提升信息化集成度，消除信息孤岛，中海庭寻求通过低代码平台搭建信息化底座，推动信息流的闭环管理，降低成本，提升效率，并为精准决策提供数据支持，助力企业做强做大。
解决方案
基于低代码平台，中海庭量身定制了一套信息化建设蓝图，逐步集成和优化现有的分散信息系统，形成全面的业务闭环与数据支持。主要应用包括：
- CRM系统：为销售团队提供客户、线索、商机、合同等全方位的管理功能。
- PMS系统：为项目团队提供项目全生命周期管理，并监控项目经济指标。
- 法务与合同管理：规范法务事务管理，提升工作效率与合规性。
- 人事管理系统：从入职到离职，助力人事团队更高效地管理员工生命周期。
- 供应商管理系统：覆盖供应商入库、评估、筛选等关键环节，优化采购流程。
通过低代码平台的引入，信息系统集成初见成效，已帮助企业实现了更加精准和全面的决策数据支持，简化了员工的日常操作，并初步降低了15%的信息化管理与决策成本。
开发过程
中海庭内部进行深入沟通和反复讨论，针对各类业务场景进行了详细分析。实施过程中，主要面临以下挑战：
- 原有信息系统接口无法满足集成要求，需重新规划开发。
- 企业业务和管理章程不清晰，需进行全面梳理和调整。
- 历史数据版本多样，兼容性差，需进行数据清洗、校验和补漏。
为克服这些挑战，中海庭采取了分阶段替换和资源整合的策略。通过分批次替换质量不佳的系统，并组织内部资源与积极分子推动建设与推广，确保项目按期推进。
客户评价
经过一年的持续优化，中海庭的信息化建设已初显成效。管理层与员工普遍反馈积极，信息化的支持力度不断提升，企业对未来的数字化转型充满信心，期待在后续建设中进一步深化和完善。
客户介绍
武汉中海庭数据技术有限公司是上海汽车集团股份有限公司旗下控股子公司，定位为中国一流、世界领先的高精度电子地图全数据链服务供应商。具备为个人、车企、行业用户及政府部门提供高精度地图、高精度定位数据产品、工程服务及解决方案的能力。中海庭自主研发了自动化高精度地图生产流程，保证效率的同时建立专包更新生态，确保数据鲜度，可配合不同自动驾驶技术路线定制化联合开发。
- 成立年份：2016年
- 公司人数：162人
- 所属行业：软件与信息技术服务
- 所在地区：湖北省武汉市
- 官方网站：www.headingdata.com
