明道博客

驱动企业开放和扁平的协作平台

OKR深度解析(完整版全文)

如你所见,这个OKR系列很长,全篇文章编译下来达到了4800字。俗话说,授人以鱼不如授人以渔,尽管明道的产品一直基于OKR的理念打造,但鲜有人能够真正极致发挥工具的效用,我们希望OKR理论和工具的结合能够对大家制定新一年的团队战略有所启发。

2015 年 1 月 5 日

失控,还是控制

文/ 明道 郎海舰 凯文•凯利(Kevin Kelly,人称KK)的一本《失控》让KK在中国拥有大量的追随者, […]

2014 年 12 月 17 日

为什么慢公司总有那么多理由?

文/明道创始人任向晖 李岷邀请我参加虎嗅F&M大会,做一个五分钟的电梯演讲,讲述创业过程中犯过的一个错 […]

2013 年 12 月 24 日

如何实现高水准的企业团队协作

文/明道创始人任向晖 编者手记: 本月10日,明道参加了今年的36氪WISE大会,在“36氪创业知识汇”环节上 […]

2013 年 12 月 20 日

破除顽固的企业沟通边界

文/明道创始人任向晖 企业要长大,总会逐步建立层级化和职能化的结构,虽然大多数管理者都想努力保持结构的精简,降 […]

2013 年 3 月 6 日