明道博客

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OKR助力跨越A轮系列一:企业级SAAS软件

如何使用OKR(Objective and Key result)管理思想来帮助初创企业跨越A轮?我会持续以明道软件所在的行业进行介绍。今天首先介绍企业级SAAS软件领域,该如何搭建销售和市场团队?

2015 年 9 月 8 日

听Google的“OKR之父”John Doerr谈一谈他和OKR的风流事

John Doerr率先从Intel将OKR引入Google,此后Google在创意开发及业务发展等各个层面顺风顺水,一发不可收拾,称其为Google的OKR之父,调侃之余,名副其实。

2015 年 6 月 1 日

明道任务管理术:一种让OKR成功落地的方法

OKR管理方法由intel伟大的执行官安迪·格鲁夫发明,后来因为Google的采用而变得流行起来。明道在实践了将近一年的OKR管理后,我对这种管理方法也有了一些自己的理解,今天通过这篇文章来完整的总结一下。

2015 年 5 月 26 日

最被曲解的KPI

文/明道创始人任向晖 KPI,Key Performance Indicator,貌似最不需要解释说明,但也是 […]

2015 年 4 月 6 日

OKR深度解析(完整版全文)

如你所见,这个OKR系列很长,全篇文章编译下来达到了4800字。俗话说,授人以鱼不如授人以渔,尽管明道的产品一直基于OKR的理念打造,但鲜有人能够真正极致发挥工具的效用,我们希望OKR理论和工具的结合能够对大家制定新一年的团队战略有所启发。

2015 年 1 月 5 日