明道博客

终极工作引擎

谷歌经理人内训系列:6大实用工具全集下载

文/明道团队 我想有一件事情大家应该都经历过,在面试的时候都会听到人事经理或者部门主管向你强调,我们公司一直“ […]

2018 年 7 月 23 日

来自JOHN DOERR的礼物:Measure What Matters

文/明道团队 传奇风险投资家John Doerr,作为OKR方法的布道者,言传身教向不同的公司传递OKR理念。 […]

2018 年 7 月 19 日

John Doerr带来的更多OKR实施范例

文/明道创始人任向晖 KPCB合伙人,知名创投人John Doerr今年出版了一本新书《Measure Wha […]

2018 年 7 月 6 日

谷歌经理人内训系列:用OKR来制定目标

文/明道团队 OKR简介 研究表明,逐步达成目标有助于提高员工绩效。确切点来说,具有挑战性的目标能进一步提高员 […]

2018 年 7 月 5 日

如何更深入的分析问题–CATWOE模型

文/明道团队 当你面对经营难题时,你会怎么做? 举个例子来说,你的员工留存率很低,但你却不知道他们离职的原因。 […]

2018 年 7 月 5 日

明道管理进步课第15季正在报名中(OKR培训专场)

文/明道团队 哪种企业管理理念更适合我的公司? 如何激发员工的最大潜能,让团队效率再翻一番? 如何让员工和公司 […]

2018 年 7 月 2 日

谷歌经理人内训系列:如何在工作中营造创新氛围

文/明道团队 我们今天所定义的创新(Innovation)是指激发灵感、构建想法、测试想法和具体实施这一整个流 […]

2018 年 6 月 29 日

根源分析法—找到问题的根本原因(内含模版)

文/明道市场副总裁 雷明灿 在医学上,很容易理解表面症状和根本原因的区别。 比如,手腕骨折了,很疼,但是止痛药 […]

2018 年 6 月 29 日

谷歌经理人内训系列:如何关心下属的工作和生活

文/明道团队 谷歌高分经理人的10项能力 谷歌自始以来都不太注重管理,甚至在02年做了奇葩的试验——放弃管理层 […]

2018 年 6 月 28 日

谷歌经理人内训系列:如何对团队授权

文/明道团队 谷歌高分经理人的10项能力 谷歌自始以来都不太注重管理,甚至在02年做了奇葩的试验——放弃管理层 […]

2018 年 6 月 22 日

谷歌经理人内训系列:为团队设定愿景和使命

文/明道团队 谷歌高分经理人的10项能力 谷歌自始以来都不太注重管理,甚至在02年做了奇葩的试验——放弃管理层 […]

2018 年 6 月 22 日

谷歌经理人内训系列:下级对上级反馈调查问卷

文/明道团队 谷歌高分经理人的10项能力 谷歌自始以来都不太注重管理,甚至在02年做了奇葩的试验——放弃管理层 […]

2018 年 6 月 21 日

谷歌经理人内训系列:如何与下属1对1沟通

文/明道团队 谷歌高分经理人的10项能力 谷歌自始以来都不太注重管理,甚至在02年做了奇葩的试验——放弃管理层 […]

2018 年 6 月 15 日

做SWOT分析一定要问的28个问题

文/明道市场副总裁 雷明灿 创业是一个苦逼的活,每天有这么多事情等着处理,以至于很容易迷失在细节中而失去大局观 […]

2018 年 6 月 8 日

实施敏捷开发,看这一篇就够了

文/明道团队 什么是敏捷?(Agile) 从本质上讲,敏捷(Agile)并不是开发方法,而是一种理念。对于项目 […]

2018 年 6 月 7 日