毫不夸张的说,明道几乎适用于全行业,而事实也是如此,我们的客户遍布各行各业。不同行业的客户对明道的理解和使用方式是有差异的,为了能让新老客户运用明道都得心应手。明道与各行业客户沟通交流,总结出了一套行业用法供大家参考借鉴。

 

注:如果您觉得图片不够清晰,点击下载高清视图

1、 用动态做“巡查汇报”

技术员可以把每日在现场看到的一些问题通过明道分享出来,打上“技术部巡查日志”这样的标签,并附上一些图片为证,及时@自己的领导,让领导知会。(当然这个通过明道手机app也能完成)

2、 用动态做“施工日志”

3、 用任务管理“建筑物资”

对于建筑类行业,物资很多,人员工作地点也很分散。这个时候可以建立一个任务,每次有物资进入施工现场可以写出做记录,并分享到动态更新知会相关人员。可以标明:参加验收人员、监理责任工程师、记录人。

4、 用任务管理“工程进度”

对于建筑行业来说,每一个小小的点都可能会对未来造成无法弥补的损失,比如工程进度的把控、 工程质量的监督。通过任务的方式建立对每个项目的跟进,了解到每个项目的进度。

5、 用知识管理“项目文档”

6、 用日程管理“各部门负责人日程”

建筑行业中不同部门负责人很忙,大部分需要去工地上去,对于开会时间很难协同,利用明道日程可以很好的协调大部分人的时间。

7、 用问答激发“全员学习热情”

建筑行业设计材料、流程很多,员工对于一些自己不知道的问题,随时可以在明道上发起提问,利用大家集体的智慧来解决问题,为企业自动建立内部的百度百科。

8、 用外联群组“与供应商协作”

建筑行业公司来说,供应商很多,经常需要进行协调。下图中为中建与装修公司的合作群组。

9、 常用标签 

#施工日志#

#巡检日志#

#物料进场#

#施工进度#

#工程进度报告#

用例来源:中国建筑股份有限公司

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